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    基層文體活動不妨多點“新招”

    來源:山東能能源兗礦能源集團 作者:王建 時間:2022-10-11 【字體:

    “雙人拋接沙包”、“英雄救美”、“摸石過河”、“采煤智力游園”“機電相聲會”“掘進好聲音”、“聽著音樂動起來”……山東能能源集團兗礦能源東灘煤礦“悅動身心慶國慶、踐行初心跟黨走”文體進基層活動日前舉行,24個車間工會3000余名職工踴躍參與。該礦開展文體進基層活動已是第三年,旨在以職工喜聞樂見的形式,推廣‘快樂工作、健康生活’理念,讓職工們換換肩、歇歇腳。

    群眾性文體活動是企業文化建設的重要載體,是企業職工精神世界的力量源泉。然而,有的基層職工向筆者吐槽,多年來他們參加的一些活動,和日常工作的現實搭不上界,和娛樂放松的期待挨不了邊,大家感嘆:“比下井干活還累??!”

    這樣乏味的活動,在基層都有哪些表現?

    一是敷衍型?!靶问胶蛢热莶恢匾?,重要的是活動咱舉辦了、參與了?!币晃换鶎庸芾砣藛T說,“上級要考核,過場不走不行,我們就找幾個人打打撲克、下下象棋、讓技術員弄個安全講座,然后拍幾張照片、發個新聞稿子留痕?!?/p>

    二是湊數型。有個職工告訴筆者,有一次工區領導要求“所有人員集合,看籃球賽?!蔽覀凖R刷刷來到球場觀戰。盡管參賽者生龍活虎,可場下除了籃球愛好者看得津津有味,其余職工都心不在焉。職工說:“有些項目專業競技性太強,只有少數具有專業特長的職工反復參與,活動局限性大,很郁悶?!?/p>

    三是推脫型。有的單位以缺少活動場地和經費、缺乏文體骨干訓練器材為由,很少甚至整年不組織開展文化活動,即使搞了,形式也比較傳統、內容比較陳舊、缺少創新,沒有新穎性和新鮮感,沒有顯現出組織應有的活力。

    四是消極型。隨著企業改革步伐加快,職工高度緊張,加上崗位工、小班人員工作時間、工作地點分散,工作繁重,一些職工對參與活動積極性不高,致使統一組織難度大,即使開展了活動,收效也甚微,不能取得良好的效果。

    說到底,作為安全和生產壓力巨大的煤礦企業,組織文體活動這件事不該很復雜,著眼于促進職工減壓,方便同事交流,活動形式應該少一點教條折騰,多一些換位思考,學會“跳出來”、跟上去、考起來,不拘一格出“新招”,讓基層干部和職工能夠放下包袱,以愉悅的心情投入其中,真真切切感受到關懷和自在。

    學會“跳出來”。抓基層文體活動,忌在一條道上“走到黑”,要時?!疤鰜怼?。東灘煤礦的文體進基層活動之所以能為職工所喜愛、所認同,是因為該礦有關部門和領導把對基層職工的關心關愛用在日常,多俯下身子談心交流,及時為職工釋疑解惑、加油鼓勁。因此,無論是大企業還是小單位,在籌辦文體活動中要充分考慮基層實際,把基層應得的激勵政策落實到位,活動時間留給職工自由支配,讓職工選擇自己喜歡的娛樂方式放松身心,在豐富業余文化生活、提高文藝素養、陶冶道德情操的同時,滿足求知、求美、求新的多樣需求。

    學會“跟上去”。隨著時代的進步和發展,職工對精神文化、藝術審美的追求和需要逐步凸顯,卻又容易在信息網絡時代冗雜的信息流和多元化思想觀念沖擊下迷失方向,企業文化活動能夠起到很好的引領作用。這個時候,就要想好怎么跟、如何跟、往哪跟。在籌辦文體活動過程中,相關單位、部門尤其要充分考慮基層實際工作情況,多問問基層希望舉辦何種形式的活動,多看看職工參加意愿是否強烈,多看看單位有無足夠時間安排排練,盡可能降低參與活動的無謂時間精力消耗,達到預期效果。

    學會“考起來”。文體工作沒有新招,一個重要原因還在于缺少“趕考”的緊迫心態,如何創新?首先要清楚了解制約單位文體活動發展的難點問題、影響職工積極性提高的瓶頸問題、職工關心關注的現實問題等,做到腦袋里時刻裝著問題,經常盯著問題思良策,扭住問題出實招,把“眾口難調”變成“各得其所”,有效引導職工在時時處處玩有所樂、玩有所得,讓工作和生活過得充實而有意義。

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